北京富胜电梯维修有限公司

本企业实行经理责任制，下设业务部；工程部；技安部；办公室、档案资料室、运行部、材料部等部门 ，各部门有明确的岗位责任制。

业务部：主要负责 洽商合同，联系业务，协调与甲方业务，向上级主管部门呈报资料报告，办理外协事宜。

工程部： 组织领导电梯安装、大中修及改造工程。负责施工方案和计划制定；施工前的安全教育，资料材料的准备；施工过程的监督管理；竣工后的监查验收。

技安部：工程和维修的技术...

本企业实行经理责任制，下设业务部；工程部；技安部；办公室、档案资料室、运行部、材料部等部门 ，各部门有明确的岗位责任制。

业务部：主要负责 洽商合同，联系业务，协调与甲方业务，向上级主管部门呈报资料报告，办理外协事宜。

工程部： 组织领导电梯安装、大中修及改造工程。负责施工方案和计划制定；施工前的安全教育，资料材料的准备；施工过程的监督管理；竣工后的监查验收。

技安部：工程和维修的技术指导，技术资料的收集整理；技术图纸的审核；高科技的开发和应用。

办公室：负责企业日常的一般事务，协调本企业各部门的工作，为领导的决策起参谋和助手的作用。

财务部：负责财务管理。

档案资料室：负责档案资料和技术图纸的收集、管理、利用。

运行部：负责电梯司机人员的调配和管理，电梯的正常运行情况的监督检查。

维修部：负责电梯日常的维修保养工作。